دفاتر تسهیلگری و توسعه محلی به منظور ارتقای کمی و کیفی سطح زندگی مردم و تغییر چهره فرهنگی و اجتماعی مناطق حاشیه ای، سکونتگاه های غیر رسمی و بافت تاریخی مراکز استان ها راه اندازی می شوند.
این دفاتر ظرفیت های محله و توانمندی های ساکنان محله و همچنین نقاط ضعف و ایراد و اشکالات موجود در محله‌ها را شناسایی و با کمک نهادهای مردمی که در محلات تشکیل میشود در جهت حمایت از ساکنان محل گام بر می‌دارد.
کارشناسانی در این دفاتر حضور دارند که در زمینه شهرسازی، معماری، حقوق، روانشناسی، مردم شناسی و جامعه شناسی به مردم محل خدمات رسانی می کنند. شرکت مهندسین مشاور آسوشهر میدیا از سال 1397 مدیریت دفتر تسهیلگری و توسعه محلی را برعهده دارد. طی این دوره اقدامات و عملکردهای بسیار قابل توجهی داشته است، به طوری که از طرف معاون وزیر راه و شهرسازی لوح تقدیر دریافت نمود.
ایده توسعه محلی در کنار توجه به ارزش های نمادین و تاریخی مفهوم محله، درصدد توسعه جامع و پایدار بافتهای فرسوده است؛ امری که بدون توجه به ارزش ها و سرمایه های اجتماعی و اقتصادی محیط سکونت، رخ نخواهد داد. سرمایه اجتماعی عامل اصلی ایجاد همبستگی و علاقه جمعی بین افراد جامعه است و موتور محرکه انواع جریانات فعال اجتماعی در حوزه های مختلف می باشد.
به عبارت دیگر می توان گفت که افزایش سرمایه اجتماعی در یک جامعه مشخص، به منزله افزایش توانمندی های آن جامعه است. لذا برنامه های توسعه ای که بر این اساس طراحی شده باشد، ضمن این که می تواند به رفع نیازها و حل مشکلات فراروی جامعه مورد نظر بیانجامد، از سوی دیگر باعث می شود که این امر توسط جامعه محلی و با مدیریت و مشارکت خود آنها اتفاق بیفتد. در این صورت حداکثر رضایت مندی و نیز حداقل ناخشنودی از نتایج برنامه در س طح افکار عمومی آن جامعه وجود خواهد داشت. در عین حال چنانچه حتی برنامه و طرح به طور کامل به اهداف تعیین شده خود نرسد، تنها متولی اجرای آن مورد سوال قرار نمی گیرد و جامعه محلی نیز مسئول بخشی از ناکامی ها خواهد بود. لذا توجه به این الگو که رویکرد اجتماع محور بخشی از مسئولیت های پرداختن به مساله را بر عهده خود جوامع محلی می گذارد، یک راهبرد اساسی برای تعیین رویکرد نوسازی به شمار می آید.
مهندسین مشاور آسوشهر به مدت یک سال مدیریت دفتر توسعه محلی 4 محله (دولتخواه شمالی، جنوبی، شهید کاظمی و اسماعیل آباد) را در کارنامه خود دارد.
